台灣金融市場監理環境成熟，銀行體系資金充沛，加上擁有相當規模的高資產客群，資產規模成長快速，政府和金融機構積極推動高資產業務，透過多元商品及人才引進及培訓，吸引資金在台進行財富管理。金管會先前推出「媲美星港」財管2.0方案，開放銀行和券商申請辦理資產超過億元高資產客戶業務，陸續有10家銀行及8家券商取得核准。與2022年相比，銀行無論高資產客戶數或資產管理規模都有相當程度躍進，主要是因為銀行人才、商品設計能力、資訊系統及內部規範都已陸續到位及健全化。未來金管會要透過韌性、創新、永續、包容等四大主軸，打造台灣在財富管
我國CBDC架構已現雛形，平台設計採雙層規劃，零售型供大眾日常使用，批發型作為金融機構跨行資金移轉交易及清算工具。
AI運用在金融已經有相當長的歷史，在探索運用AI的過程中，金融機構也面臨諸多亟需克服的關鍵議題。更具建設性的思考應是探索AI做人類智能與協作的夥伴。
聯盟鏈穩定幣透過共享治理，具有成本分攤、彈性擴充與系統互通的優勢，為銀行開啟新競合模式。
